1月12日上午，文旅集团召开2023年工作总结汇报会。会议由文旅集团党委副书记、经理于伯宇主持，文旅集团全体班子成员、各二级公司负责人、集团各部室负责人参会。

会上，各二级公司依次对企业整体经营情况、预算完成情况、存在问题及2024年工作计划进行了系统的汇报；各部室对工作开展情况及2024年工作计划进行了汇报。于伯宇指出：一是计划先行、过程跟踪、落地有声，各二公司要制定明确目标与计划，严格跟踪“进度完成情况表”，确保工作计划、预算有效落地；二是资源整合、信息互通、协作联动，集团部室及二级公司要团结协作、资源共享，充分发挥信息“上传下达”串联作用，确保各委办局相关项目与政策及时、有效对接，齐抓共管聚合力，实现集团利益最大化；三是强化制度、压实管理、保障运营，加强各园区入区企业的制度化、规范化管理，与绿管委等行业部门健全联合检查机制，保障入区企业的安全平稳运营。

最后，文旅集团党委书记、董事长程虎讲话。程虎首先对各二级公司及各部室2023年的工作表示肯定。并强调：一是战略破圈，打造区域文旅高地，形成事业发展的同心圆，以文旅产业为抓手进一步激发消费潜力，成为我区扩大内循环、服务业增长的重要要素资源，为区域经济发展贡献力量；二是经营破局，实现提质增效，各单位要聚焦“强化内容、优化管理、狠抓运营”，盘活存量资产，提升品牌价值，苦练内功、吸引战投；三是思想破冰，布局人才战略，锤炼管理干部的“三个意识、三个能力”，打造一支“想干事、能干事”的人才队伍，力争新的一年各项工作开创新局面、取得新成绩。